|
علم و پژوهش -
دیگر
|
|
نوشته شده توسط علی رهگذر
|
|
سه شنبه, 18 اسفند 1388 ساعت 10:09 |
رابرت دانهام مدیر پیشین سیستمهای کامپیوتری "موتورولا" و بنیانگزار برنامهٔ سراسری پرورش مدیران اجرایی ۱۴ اشتباه فاحش مدیران ارشد را بدون توجه به صنعت چنین توصیف می کند: ۱) گوش ندادن: به سخنان کارکنان خود توجه نمی کنید بلکه فقط با آنها صحبت می کنید. نتیجه این شیوه فقدان تعهد, وفاداری و احساس تعلق و نیز افزایش انزجار و دلسردی کارکنان است. ۲) افراط در تعهد: اگر نتوانید کارکنانی پرورش دهید که در مواقع لازم بتوانند پاسخ منفی دهند, به جای یک استراتژی موفقیت آمیز، با کار بیش از حد, دستاورد اندک, نارضایتی مشتری و «قهرمانانی مرده۱» دست به گریبان خواهید بود. ۳) دل خوش کردن به آمار و ارقام: آمار و ارقام تنها نتیجه فرعی تصمیمات شما هستند. انجام اقداماتی به منظور تغییر اعداد, بدون توجه به عوامل پدید آورنده این اعداد (از جمله پیشنهادهای ارزشمند, اجرای عالی, رضایت مشتری و انگیزه و اشتیاق کارکنان), ونیز بدون توجه به مدیریت این عوامل, در نهایت به نتایجی مخرب می انجامد.
|
|
آخرین بروز رسانی در سه شنبه, 18 اسفند 1388 ساعت 11:08 |
|
ادامه مطلب...
|
۶ اصل بیل گیتس!
۶ اصل بیل گیتس!
Dorood Be Sharafat
۶ اصل بیل گیتس!
درود بر شما، دوست من لطفا جزئیات این حرف رو بنویسید!!